Manager efficacement
Ou pour aller plus loin.
Modalités de formation
Individuel ou en groupe, intensif ou semi-intensif : vous profitez d’un contexte de communication en direct
Comme le face à face, mais à distance si ça vous arrange
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Individuel ou en groupe, intensif ou semi-intensif : vous profitez d’un contexte de communication en direct
Pour les plus jeunes : c'est comme une visio, mais sans l'image
Comme le face à face, mais à distance si ça vous arrange
Ça se passe sur notre plateforme dédiée
Le meilleur des deux mondes : un mélange de présentiel et de digital
Plan de formation
LA POSTURE DU MANAGER
- Identifier les spécificités de la fonction de manager
- Découvrir les différents rôles du manager : gestionnaire – coach - leader
RÉUSSIR SES PREMIERS CONTACTS AVEC L’ÉQUIPE
- Recueillir l'information sur l'équipe (les 4 temps).
- Distinguer les enjeux personnels et les leviers de motivation.
- Définir son plan d'actions à court terme et la feuille de route de l'équipe
OUTILS N°1 : EXERCER SON RÔLE ET ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT
- Identifier son style préférentiel de management (auto - diagnostic).
- Adapter et faire évoluer ses pratiques managériales : management situationnel.
- Le management Situationnel : adapter son style de management en fonction des profils et des situations
OUTILS N°2 : ACQUÉRIR UNE GRILLE DE LECTURE COMPORTEMENTALE
- Le modèle DISC pour mieux se connaître et mieux comprendre l'autre
- Communication inefficace vs efficace
OUTILS N°3 : L’ENTRETIEN DE DÉLÉGATION
- Réfléchir à sa capacité de délégation
- Le processus de l'entretien de délégation
OUTILS N°4 : ADAPTER ET OPTIMISER SON MANAGEMENT
- De la dépendance à l’autonomie, comprendre comment évaluer efficacement la motivation
- Pratiquer le "One-minute" Management, pour optimiser l'entretien de délégation
- Manager avec les Gros Cailloux : la méthode de management "optimale"
MILIEU DE PARCOURS
- Exercices de cartographie d’équipe
- Analyser son profil DISC® (mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux appréhender l’autre)
- Analyser son profil Forces Motrices (sources de motivations personnelles)
OUTIL N°5 : CLARIFICATION, ENJEUX ET OBJECTIFS
- Décliner les enjeux en objectifs individuels et d'équipe (SMARTS)
- Trouver ses Gros Cailloux (Secteurs Clefs de Réussite)
- Trouver les Gros Cailloux de ses collaborateurs
OUTIL N°6 : COMMUNIQUER LES OBJECTIFS À L’ÉQUIPE
- Savoir poser des objectifs SMARTS
- Définir les objectifs SMARTS pour chaque personne
- Définir les objectifs SMARTS pour son équipe
OUTIL N°7 : PROTOCOLE DE PRÉVENTION ET RÉSOLUTION DE CONFLITS + DISC
- Méthode de résolution des conflits
- Apports de DISC… et de la CNV (DESC)
OUTIL N°8 : SAVOIR FAIRE UN FEEDBACK
- La stratégie du feedback
- Pratiquer un feedback efficace et motivant
OUTIL N°9 : EXPLORER LA PUISSANCE DU QUESTIONNEMENT
- Comprendre et pratiquer la technique du questionnement
- Savoir-faire un debriefing motivant
SUIVI INDIVIDUEL
- Suivi extensif sur 4 mois
- S’assurer de l’implémentation des acquis
- Accompagner et répondre aux questionnements inhérents à la réalité terrain
Processus pédagogique
Co-construction
De votre future formation en fonction de vos besoins, de votre contexte et enjeux. Une formation bien montée, engageante et efficace.
Pré-formation
Travail préparatoire, entretien avec les N+1 (si pertinent), autodiagnostic et profilage (suivant l'outil utilisé). On contextualise un maximum.
Formation
Du concret et de l’actionnable. Allons chercher le développement personnel, la cohésion d’équipe et la performance. #entouteséreinité
Plan d’action individuel
Co-construit en fin de formation avec le formateur coach. Même si en option, nous préconisons fortement cet entretien car TRÈS utile.
Offboarding
Bilan à chaud puis bilan à froid (M+2). On aime mesurer vos (et nos) progrès. Et sur la durée.
Communauté
Vous pourrez continuer votre apprentissage via Alice et notre communauté. Discussions, évènements et ressources vous serons proposés. #vousêtesunérudit
Nos apprenants en parlent le mieux
Écoute et Passion
« Le professeur est très professionnel, adapte les cours aux besoins et surtout enseigne avec passion ! J’ai pris confiance et ose prendre la parole ou discuter en groupe :)»
Enfin !
« Ce fût un réel plaisir de faire cette formation avec Cate. Elle est fantastique, à l'écoute, de bons conseils. C'est la première fois que j'ai des discussions intéressantes dans une formation d'anglais et que je vois une progression. Encore merci Cate ! je suis motivée à continuer à améliorer mon anglais. »
Soutien Personnalisé
« Deuxième formation avec Agnès et toujours autant de plaisir à partager ce moment.
Ayant eu une formation individuelle, Agnès a pu m'aider énormément dans la création d'un fichier dont j'ai besoin actuellement pour mon travail. »
Éveil Professionnel
« Dès notre premier rendez-vous, Tania m’a donné un véritable électrochoc qui m’a réveillé de ma torpeur. Elle sait trouver les mots justes et m’a accompagné dans mon évolution et épanouissement professionnel grâce à des outils précieux. Sa bienveillance et ses compétences remarquables en coaching ont créé un environnement de confiance où j’ai pu explorer mes forces et mes axes de développement. »
Du concret !
« Le coaching individualisé sur le logiciel Adobe Illustrator est génial. L'équipe des Érudits est à l'écoute de vos besoins et vous propose un contenu personnalisé. Après 15h de formation avec Sylvain, je suis autonome dans la création des projets que je réalise à la découpeuse laser. Si vous en avez marre des formations ennuyantes et que vous voulez vraiment travailler sur un projet concret, alors ce coaching est fait pour vous ! »
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