Les 4 dimensions du manager

Ou les 4 fondamentaux du manager. Cela fonctionne bien aussi.

Taux de satisfaction 2025
93
%
Taux d'assiduité 2025
100
%

Modalités de formation

Face à face

Individuel ou en groupe, intensif ou semi-intensif : vous profitez d’un contexte de communication en direct

Visio

Comme le face à face, mais à distance si ça vous arrange

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Téléphone

Pour les plus jeunes : c'est comme une visio, mais sans l'image

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E-learning

Ça se passe sur notre plateforme dédiée

Blended learning

Le meilleur des deux mondes : un mélange de présentiel et de digital

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Objectifs

  • Prendre de la hauteur et développer les qualités fondamentales du manager en lien avec l’outil DISC®
  • Acquérir les réflexes de manager performant, en équipe et en individuel
  • Savoir adopter la bonne posture managériale, avec une communication adaptée à chaque collaborateur et en toute circonstance

Plan de formation

TRAVAIL EN AUTONOMIE

  • Questionnaire attentes
  • Autodiagnostic amont
  • Passation des 2 profils DISC® & Forces Motrices

DÉBRIEFING INDIVIDUEL : 1h30 - En visio

  • Analyser son profil DISC® (mieux se connaître pour mieux communiquer et mieux appréhender l’autre)
  • Analyser son profil Forces Motrices (sources de motivations personnelles)

ORIENTER ET PILOTER - 3H30

  • Savoir communiquer autour d’une vision partagée
  • Donner du sens à un projet pour créer l’engagement et l’adhésion de chacun
  • Identifier les besoins, les valeurs et comportements gagnants pour déférer son équipe

CADRER - 3h30

  • Déterminer et communiquer clairement les règles du jeu : poser un cadre métier & un cadre comportemental
  • Fixer des objectifs collectifs et individuels SMART
  • Savoir faire preuve d’autorité et recadrer un comportement inadapté ou un objectif non réalisé

DYNAMISER - 3h30

  • Créer l’environnement propice au maintien de la motivation de chaque membre de votre équipe
  • Savoir identifier les leviers de motivation de chaque collaborateur
  • Prendre conscience de l’importance de féliciter, de reconnaître et de célébrer pour maintenir une équipe engagée
  • Maîtriser l’entretien de remotivation pour stabiliser son équipe et limiter le turn over

ACCOMPAGNER - 3H30

  • Savoir évaluer le niveau d’autonomie de chacun de ses collaborateurs
  • Adapter son style de accompagnement à la maturité de l’équipe
  • Identifier clairement les compétences et favoriser l’émergence des talents
  • Appropriez-vous les règles d’or d’une délégation réussie

OPTION SUIVI INDIVIDUEL OU COLLECTIF - En visio ou présentiel

  • Retour d'expérience terrain
  • Assurer l'implémentation des acquis

Processus pédagogique

Co-construction

De votre future formation en fonction de vos besoins, de votre contexte et enjeux. Une formation bien montée, engageante et efficace.

Étape 1

Pré-formation

Travail préparatoire, entretien avec les N+1 (si pertinent), autodiagnostic et profilage (suivant l'outil utilisé). On contextualise un maximum.

Étape 2

Formation

Du concret et de l’actionnable. Allons chercher le développement personnel, la cohésion d’équipe et la performance. #entouteséreinité

Étape 3

Plan d’action individuel

Co-construit en fin de formation avec le formateur coach. Même si en option, nous préconisons fortement cet entretien car TRÈS utile.

Étape 4

Offboarding

Bilan à chaud puis bilan à froid (M+2). On aime mesurer vos (et nos) progrès. Et sur la durée.

Étape 5

Communauté

Vous pourrez continuer votre apprentissage via Alice et notre communauté. Discussions, évènements et ressources vous serons proposés. #vousêtesunérudit

Étape 6

Nos apprenants en parlent le mieux

Écoute et Passion

« Le professeur est très professionnel, adapte les cours aux besoins et surtout enseigne avec passion ! J’ai pris confiance et ose prendre la parole ou discuter en groupe :)»

Élisa, Directrice QHSE
Français Langue Étrangère

Enfin !

« Ce fût un réel plaisir de faire cette formation avec Cate. Elle est fantastique, à l'écoute, de bons conseils. C'est la première fois que j'ai des discussions intéressantes dans une formation d'anglais et que je vois une progression. Encore merci Cate ! je suis motivée à continuer à améliorer mon anglais. »

Valérie, Key Account Manager, Pharma
Anglais

Soutien Personnalisé

« Deuxième formation avec Agnès et toujours autant de plaisir à partager ce moment.
Ayant eu une formation individuelle, Agnès a pu m'aider énormément dans la création d'un fichier dont j'ai besoin actuellement pour mon travail. »

Céline, Supply Chain, Energie
Excel VBA

Éveil Professionnel

« Dès notre premier rendez-vous, Tania m’a donné un véritable électrochoc qui m’a réveillé de ma torpeur. Elle sait trouver les mots justes et m’a accompagné dans mon évolution et épanouissement professionnel grâce à des outils précieux. Sa bienveillance et ses compétences remarquables en coaching ont créé un environnement de confiance où j’ai pu explorer mes forces et mes axes de développement. »

Dominique, Business Developement Manager, Biotech
Coaching

Du concret !

« Le coaching individualisé sur le logiciel Adobe Illustrator est génial. L'équipe des Érudits est à l'écoute de vos besoins et vous propose un contenu personnalisé. Après 15h de formation avec Sylvain, je suis autonome dans la création des projets que je réalise à la découpeuse laser. Si vous en avez marre des formations ennuyantes et que vous voulez vraiment travailler sur un projet concret, alors ce coaching est fait pour vous ! »

Tifenn, Entrepreneur
Formation Suite Adobe

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